Костанай становится одной из точек технологической трансформации Казахстана. На заводе Allur открылся первый в стране центр, где будут разрабатывать и внедрять решения в области промышленной роботизации и искусственного интеллекта, передаёт агентство KZ24news.
Новый объект появился не просто как образовательная площадка, а как попытка создать собственную инженерную базу для будущей промышленности. Казахстанские предприятия всё чаще сталкиваются с необходимостью повышать производительность, сокращать издержки и конкурировать на мировом рынке. Одним из решений становится переход к автоматизированным производственным системам.
В центре будут не только изучать готовые технологии, но и адаптировать их под потребности отечественных заводов. Специалисты смогут тестировать роботизированные комплексы, создавать новые производственные сценарии и обучать инженеров, которые смогут работать с современным оборудованием.
Среди первых разработок — системы для сварки кузовных элементов, автоматической маркировки деталей, перемещения продукции внутри цехов и управления складскими процессами. Эти технологии уже используются как часть глобального тренда на «умные фабрики».
Для Казахстана развитие робототехники имеет стратегическое значение. Страна стремится увеличить долю продукции с высокой добавленной стоимостью и перейти от простой сборки к созданию собственных технологических решений.
Однако главный вызов — не только приобрести оборудование, но и подготовить специалистов, способных его развивать и обслуживать. Именно поэтому центр объединяет производство, университеты и научные организации.
По итогам открытия участники договорились о совместных проектах в сфере искусственного интеллекта и автоматизации. Фактически в Костанае создаётся новая связка «наука — образование — производство», которая может определить будущее казахстанской промышленности на ближайшие годы.
Запуск центра показывает: роботизация в Казахстане перестаёт быть экспериментом отдельных компаний и становится частью государственной задачи по модернизации экономики.
