Астана, 24 апреля. В стенах Комитета государственных доходов закипела работа мысли: здесь собралась Коллегия, чтобы подвести итоги первых трёх месяцев 2026 года и наметить стратегические ориентиры до конца года. Атмосфера была деловой, но в то же время наполненной осознанием важности момента: страна переживает период глубоких преобразований в сфере налогообложения.
Председатель КГД Жандос Дуйсембиев открыл заседание словами, которые задали тон всему обсуждению: сегодня недостаточно просто наполнять казну — нужно делать это грамотно, используя все возможности современного администрирования и добиваясь максимальной отдачи на каждом участке работы.
С 1 января 2026 года ландшафт фискальной системы изменился до неузнаваемости: вступил в силу новый Налоговый кодекс, зашевелились шестерёнки новых информационных систем, а цифровые инструменты перестали быть перспективой будущего — они стали реальностью сегодняшнего дня. Автоматический расчёт показателей, пилотный проект цифрового НДС в госзакупках — всё это уже не планы, а действующие механизмы, меняющие облик налоговой службы.
Цифры первого квартала говорили сами за себя: доходная часть бюджета перевыполнила план и достигла 103,3%, что в денежном выражении составило 6,2 трлн ₸. По сравнению с аналогичным периодом 2025 года налоговые поступления выросли на внушительные 19,9% — это плюс 1 трлн ₸ в государственную копилку.
За этими цифрами стояли конкретные направления работы, которые детально обсудили на заседании. Аудит, взыскание задолженности, администрирование НДС в рамках ЕАЭС — каждое направление получило свою долю внимания. Особое беспокойство вызывало наличие задолженности: участники заседания сошлись во мнении, что её сокращение — одна из приоритетных задач.
Камеральный контроль, администрирование НДС и акцизов требовали особого такта: важно было не просто фиксировать нарушения, а заранее выявлять риски, совершенствовать механизмы надзора и делать администрирование ещё более чётким и эффективным.
Таможенное администрирование тоже не осталось в стороне. Здесь поставили чёткие цели: сделать процедуры прозрачнее, ускорить прохождение контроля и ещё глубже внедрить цифровые технологии в повседневную работу.
Отдельный разговор шёл о непроизводственных платежах, работе с физическими лицами и нерезидентами. Задача ясна: улучшить налоговое сопровождение и поднять качество госуслуг на новую высоту.
Не обошлось и без жёстких мер: КГД усилил контроль за электронными счетами‐фактурами, пресекая повторную выписку и выявляя фиктивные операции. Под пристальным вниманием оказались и экспортёры, которые занижали стоимость товаров или не могли подтвердить происхождение продукции. Борьба с дроблением бизнеса, фиктивными сделками и необоснованными налоговыми вычетами вышла на первый план — служба активно снижала риски ухода от налогообложения через специальные режимы.
По итогам заседания Коллегия вынесла чёткие решения: устранить выявленные недочёты, усилить надзор и повысить качество администрирования по всем направлениям. Впереди — напряжённая работа, но вектор движения определён, и команда КГД готова двигаться вперёд.
