Изменения затронут и систему социальной помощи. На Единой цифровой платформе местных исполнительных органов уже переведено в автоматизированный формат оформление 13 видов социальной поддержки. Ожидается, что это позволит сократить бумажную работу и ускорить получение помощи.

При этом в регионе остается проблема недостаточных доходов семей. По состоянию на 1 июля АСП получают 1 221 семья, в которых проживают 5 455 человек. Из 653 трудоспособных получателей, имеющих работу, доход пока не позволяет их семьям выйти из числа нуждающихся. С начала года к активным мерам занятости подключили 233 человека, причем 175 из них получили постоянную работу.

Серьезная ситуация складывается и с безопасностью на производстве. За шесть месяцев 2026 года на предприятиях области травмы получили 56 работников, еще 11 человек погибли. В мониторинге трудовых рисков находятся более 4,3 тыс. предприятий, 52 из которых имеют высокий уровень риска.

Еще одна проблема — задержки зарплаты. На 1 июля три предприятия региона не выплатили заработок 27 сотрудникам. Общая сумма задолженности достигла 12,7 млн ₸. По каждому случаю принимаются меры для погашения долгов и восстановления трудовых прав работников.

В ходе поездки вице-министр посетил школу No31 Костаная, Центр поддержки семьи и активного долголетия и Карьерный центр Рудного. По итогам встреч в числе приоритетов для региона обозначены рост доходов трудоспособных получателей АСП, помощь людям в переходе на более производительную работу, снижение производственного травматизма и защита трудовых прав.

О новом подходе рассказал вице-министр труда и социальной защиты населения Бахтияр Жазыкпаев во время рабочей поездки в Костанайскую область. Для этого на платформе Enbek.kz создается Цифровая служба занятости. Система с использованием искусственного интеллекта будет анализировать данные человека, помогать составить резюме и подбирать вакансии. Если для конкретной работы не хватает навыков, пользователю смогут предложить обучение или переподготовку через Skills Enbek.

При этом обращаться в службу занятости самому будет необязательно. В ведомстве рассчитывают, что система сможет заранее определить подходящие варианты работы или обучения и направить их гражданину. Такой механизм сейчас тестируют в Павлодарской области, после чего его планируют распространить на другие регионы.

Для соискателя поиск работы в перспективе может стать более персонализированным. Вместо десятков неподходящих вакансий система будет использовать данные о человеке и предлагать работу или обучение, которые соответствуют его навыкам и карьерным возможностям. При этом проект пока не является полностью работающим по всей стране: его ИИ-механизмы проходят апробацию. Если пилот окажется успешным, цифровую службу планируют масштабировать на все регионы.

Для одних горы становятся местом путешествий и новых впечатлений, для других — профессией. А для горных спасателей это еще и территория ежедневной ответственности, где от опыта, выдержки и правильного решения может зависеть человеческая жизнь.

Спасатели РГУ «Республиканская служба спасения «Барыс» МЧС Казахстана» работают там, где обычная прогулка может за считанные минуты превратиться в чрезвычайную ситуацию. Сложный рельеф, каменные осыпи, ледники, резкая смена погоды и разреженный воздух делают каждую поисково-спасательную операцию серьезным испытанием.

При этом спасателям приходится действовать не только в светлое время суток и при хорошей погоде. Поиск людей в горах требует специальной подготовки, физической выносливости, знания альпинистской техники и умения работать в команде.

За этими навыками стоят регулярные тренировки и учения. Спасатели постоянно отрабатывают действия в условиях, максимально приближенных к реальным, чтобы в критический момент не тратить время на сомнения.

Но за всей профессиональной подготовкой остается главное — люди, которым нужна помощь.

Поэтому в День альпинизма редакция kz24.news хочет сказать спасибо всем, кто связан с горами: альпинистам, инструкторам, проводникам, спортсменам и любителям высоты. Отдельные слова признательности — горным спасателям. Для них вершина измеряется не покоренной высотой, а количеством людей, которым удалось вернуть безопасно домой.

С праздником! Желаем чистого неба, надежных товарищей рядом, безопасных маршрутов и новых вершин — тех, которые выбираете вы сами.

Ход приемной кампании проверил заместитель министра обороны по воспитательной и идеологической работе генерал-майор Аскар Мустабеков. Он ознакомился с работой приемной комиссии, условиями отбора и планами развития учебного заведения.

Во время визита замминистра также осмотрел учебные классы, столовую, спортивный зал и казарму, а также оценил состояние материально-технической базы колледжа. В Минобороны подчеркнули, что одна из главных задач приемной кампании — обеспечить одинаковые условия для всех кандидатов и отобрать наиболее подготовленных абитуриентов.

Кого готовят в колледже

Военный колледж принимает выпускников 9-х классов. Обучение длится 2 года и 10 месяцев. Кадеты могут получить специальность по одному из четырех направлений: связь, радиоэлектроника и коммуникации, эксплуатация и ремонт вооружения и военной техники, а также управление инженерными подразделениями.

Во время учебы кадеты находятся на полном государственном обеспечении. Им предоставляют питание, военную форму и место в общежитии, а также выплачивают стипендию. По словам представителя приемной комиссии лейтенанта Асылбека Амандыкулы, все поступающие проходят одинаковые процедуры и оцениваются по единым критериям.

Что будет после выпуска

После окончания колледжа выпускники получают диплом государственного образца и воинское звание «сержант». Затем их направляют для службы в подразделения Вооруженных сил и других силовых структур. При этом обучение в колледже может стать для выпускников следующим шагом в военной карьере. Они имеют право поступать в высшие военные учебные заведения по сокращенным образовательным программам — на конкурсной основе и без сдачи ЕНТ.

По словам Аскара Мустабекова, колледж должен не только давать будущим сержантам профессиональные знания, но и формировать у них лидерские качества, дисциплину и ответственность.

Новый механизм появился после изменений в Кодекс «О недрах и недропользовании».

В законодательстве впервые закрепили понятие «малоизученные территории» — участки, где геологические исследования проведены недостаточно, но сохраняется потенциал открытия новых месторождений Теперь компании смогут сами предлагать перспективные участки из утвержденного списка и обращаться в Минэнерго с заявлением о проведении аукциона.

Рассмотрение таких заявлений будет проходить в ускоренном порядке. Министерство должно принять решение в течение 10 рабочих дней. Если оснований для отказа нет, еще через пять рабочих дней публикуется информация о проведении аукциона. Права на разработку участка получит участник, предложивший наиболее высокий подписной бонус. После этого с победителем заключается типовой контракт на разведку и добычу углеводородов.

Однако получение лицензии не означает автоматического начала добычи. Инвестор обязан выполнить установленную программу геологоразведки. В первые три года компания должна провести двухмерные сейсмические исследования минимум на 30% площади участка. Затем в течение следующих трех лет необходимо пробурить как минимум одну разведочную скважину.

В Министерстве энергетики отмечают, что новый подход должен привлечь инвестиции в регионы с недостаточной геологической изученностью и повысить объемы поисковых работ. Механизм рассчитан прежде всего на компании, готовые вкладываться в проекты с повышенными геологическими рисками.

В случае успешных открытий это позволит расширить ресурсную базу Казахстана и создать условия для дальнейшего развития нефтегазовой отрасли.

Пока тысячи поклонников кино, игр и косплея собрались на Comic Con Astana 2026, на площадке фестиваля прошла акция по цифровой безопасности.

Сотрудники Департамента экономических расследований Астаны совместно с городским акиматом провели для посетителей профилактические беседы в рамках нарратива «Закон и порядок».

Главной темой стали интернет-мошенничество и защита персональных данных. Посетителям рассказывали о распространенных способах обмана в сети, объясняли, на что обращать внимание при подозрительных звонках и сообщениях, а также раздавали памятки с рекомендациями по кибербезопасности. По словам оперуполномоченного ДЭР по Астане Даулета Казгуртова, задача акции — не только предупредить граждан о возможных финансовых преступлениях, но и объяснить, как самостоятельно снизить риск стать их жертвой.

Выбор площадки организаторы связали с аудиторией фестиваля. Comic Con Astana ежегодно собирает большое количество молодых людей и подростков, активно использующих цифровые сервисы и социальные сети. Профилактическая работа в таком формате позволяет говорить о безопасности не в виде формальных инструкций, а непосредственно с посетителями массового мероприятия.

Comic Con Astana 2026 проходит в Астане с 6 по 9 августа. В этом году фестиваль проводится сразу на двух площадках —Barys Arena и ледовом дворце «Алау». В программе — встречи с зарубежными актерами, косплей, игровые зоны, шоу и другие мероприятия.

Особенно актуальна такая профилактика для молодых пользователей: мошенники могут использовать поддельные аккаунты, ссылки, сообщения и звонки, чтобы получить доступ к персональным данным или деньгам.

Мы собрали для вас несколько интересных примеров.

Астана: большой вечер для строительной отрасли

Одно из самых масштабных празднований прошло 6 августа в Астане. Союз строителей Казахстана впервые провёл мероприятие в обновлённом формате — на загородной площадке AQBOZAT Resort, примерно в 10 километрах от столицы. Организаторы собрали руководителей строительных компаний, девелоперов, производителей материалов, представителей Министерства промышленности и строительства, государственных органов и экспертного сообщества. По данным Союза строителей, организация объединяет более 1700 строительных компаний по стране.

Главной частью вечера стала церемония награждения. Представители профильного министерства должны были вручить ведомственные награды «Қазақстанның еңбек сіңірген құрылысшысы» и «Құрметті құрылысшы».

Союз строителей также подготовил собственные отраслевые звания — среди них «Еңбек сіңірген құрылысшы», «Құрметті өндіруші», «Құрметті шебер», «Құрметті бригадир» и «Құрметті дәнекерлеуші». Отдельно отметили руководителей предприятий, архитекторов, инженеров, проектировщиков, мастеров, бригадиров, сварщиков и других специалистов.

После официальной части гостей ждали гала-ужин, концертная и шоу-программа, а также площадки для неформального общения представителей строительного бизнеса. В качестве звезды вечера организаторы заявляли Бейбита Қорғана. Таким образом, столичное празднование получилось скорее отраслевым мероприятием для бизнеса и профессионального сообщества, чем обычным концертом ко Дню строителя.

Алматы: награды и собственная песня строителей

В Алматы торжественное мероприятие прошло 7 августа. Строителей поздравил заместитель акима города Бейбут Шаханов, а от имени акима Дархана Сатыбалды специалистам вручили благодарственные письма и почётные награды. В этот раз отметили представителей разных строительных специальностей. Некоторые из награждённых посвятили отрасли несколько десятилетий.

Праздник не ограничился официальной церемонией. Для участников подготовили концертную программу, а одним из её событий стала премьера песни «Алматы құрылысшылар әні» в исполнении Нурлана Абдуллина. На мероприятии также прозвучали данные о роли строительного сектора в экономике города. По итогам 2025 года объём инвестиций в строительную отрасль Алматы составил 1, 075 трлн ₸, что на 343 млрд ₸ больше показателя предыдущего года.

Петропавловск: в центре внимания — инженеры и рабочие

В Северо-Казахстанской области сделали акцент не столько на масштабности праздника, сколько на самих специалистах. В Петропавловске чествовали представителей разных профессий строительной отрасли — инженеров, проектировщиков, геологов, механиков, водителей, каменщиков и сварщиков.

Такой подход показывает другую сторону профессионального праздника: строительная отрасль — это не только руководители компаний и девелоперы, но и десятки рабочих специальностей, без которых невозможно реализовать проекты. В регионе строятся и реконструируются не только жилые дома, но и школы, объекты здравоохранения, культуры и спорта, инженерные сети и другая инфраструктура.

Праздник в разных форматах

В целом уже сейчас можно увидеть несколько разных подходов к празднованию Дня строителя в Казахстане.

• Астана выбрала формат крупного отраслевого события — закрытая площадка, представители бизнеса и государства, награждение, гала-ужин и концерт.
• Алматы объединил официальное чествование специалистов с концертной программой и премьерой песни, посвящённой городским строителям.
• Петропавловск сделал акцент на специалистах различных профессий — от инженеров и проектировщиков до каменщиков и сварщиков.

Есть и ещё одна традиция: профессиональный праздник используют как повод не только поздравить работников, но и рассказать о текущем состоянии строительного комплекса и его роли в развитии регионов.

Для страны развитие университетов означает попытку перейти от модели подготовки кадров к созданию собственной научной и технологической среды.

Еще несколько лет назад обучение в зарубежном университете для многих казахстанских студентов означало обязательный переезд в другую страну. Сейчас часть возможностей мирового образования появляется внутри Казахстана — через филиалы иностранных вузов, совместные программы и международные проекты.

Сегодня в стране работают 33 филиала зарубежных университетов. Среди них — представители образовательных систем США, Великобритании, Китая, Германии, Франции, Южной Кореи и других стран. Развитие международного образования стало одним из направлений реформы высшей школы. Казахстан делает ставку на привлечение сильных зарубежных партнеров, развитие науки и подготовку специалистов, которые смогут работать в условиях технологической экономики.

Для расширения сотрудничества были изменены правила открытия филиалов иностранных вузов. Теперь процедура стала более понятной, а требования к работе таких организаций закреплены на законодательном уровне. При этом зарубежные университеты должны учитывать национальную образовательную составляющую, включая изучение истории Казахстана и казахского языка.

Параллельно казахстанские университеты сами выходят на международный рынок образования. Отечественные вузы открывают свои подразделения за рубежом — филиалы уже появились в Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане и России.

Еще один показатель интеграции в мировую систему образования — программы двойных дипломов. Сейчас казахстанские университеты сотрудничают со 131 зарубежным вузом из 24 стран, позволяя студентам получать образование по совместным программам. Одним из примеров такого сотрудничества стала программа Северо-Казахстанского университета имени Манаша Козыбаева и Университета Аризоны. В 2026 году состоялся первый выпуск студентов, завершивших обучение по совместной программе двух университетов.

Изменения отражаются и в международных рейтингах. В рейтинг QS World University Rankings 2026 вошли 20 казахстанских вузов. Кроме того, пять университетов страны впервые были включены в рейтинг Times Higher Education 2026.

Отдельным достижением стало попадание Nazarbayev University в число 500 лучших университетов мира. Это стало одним из признаков роста узнаваемости казахстанской системы высшего образования на глобальном уровне.

Однако развитие университетов связано не только с рейтингами. Государство стремится превратить вузы в центры исследований и инноваций, где создаются новые технологии, проводятся прикладные разработки и формируется кадровая база для экономики будущего.

При этом ключевым вопросом остается не только количество иностранных партнеров, но и то, насколько полученные знания будут востребованы внутри экономики Казахстана.

С утра в выставочном пространстве работали десятки тематических зон: главная сцена, игровые площадки, интерактивные пространства, маркет с тематической продукцией и зоны для встреч с участниками.

Программа первого дня включала концерты, шоу, конкурсы, презентации, мастер-классы и встречи с приглашенными гостями. Одним из главных событий стала встреча с актером Николаем Костер-Вальдау, известным по сериалу «Игра престолов». Он провел пресс-конференцию и автограф-сессию для поклонников.

Актер впервые посетил Астану и отметил масштаб фестиваля и теплый прием со стороны жителей столицы. Во время поездки он также успел познакомиться с местными традициями: посетил «Байтерек» и казахскую баню.

Среди главных гостей Comic Con Astana 2026 также заявлены актеры Пол Андерсон, Иньяки Годой и Таз Скайлар. Кроме того, на фестиваль приехали известные представители косплей-сцены — Kamui Cosplay, Leon Chiro и Elizabeth Rage.

Большое внимание посетителей традиционно привлек конкурс косплея. Участники представили образы героев из фильмов, сериалов, аниме, комиксов и видеоигр. Многие костюмы были созданы самостоятельно и потребовали значительной подготовки.

Помимо развлекательной программы, гости фестиваля получили возможность протестировать игровые новинки, познакомиться с современными технологиями, посетить мастер-классы и приобрести тематические товары.

В этом году Comic Con Astana собрал участников, гостей и специальных приглашенных более чем из 20 стран. Фестиваль продолжится до 9 августа — впереди еще встречи со звездами, автограф-сессии, шоу-программы и новые мероприятия.

Для города это означает рост туристической привлекательности: фестиваль привлекает гостей из других стран, увеличивает интерес к Астане и развивает индустрию развлечений.

На встрече рассмотрели, как искусственный интеллект может использоваться при проектировании, управлении строительными объектами и анализе больших объемов информации. Однако пока речь идет о развитии технологий и подготовке решений — массовое внедрение таких систем потребует времени, специалистов и соответствующей инфраструктуры.

Одним из направлений стало применение ИИ для автоматизации рабочих процессов. Технологии могут помочь быстрее обрабатывать нормативные документы, анализировать данные и создавать интеллектуальные системы управления строительными проектами.

Отдельно участники обсудили использование предиктивной аналитики — технологий, которые позволяют прогнозировать возможные проблемы еще до их возникновения. В строительстве это может применяться для контроля состояния объектов, планирования технического обслуживания и повышения безопасности зданий.

Еще одним направлением стали IoT-решения — специальные датчики, которые позволяют в режиме реального времени отслеживать состояние сооружений. Такие системы могут помочь контролировать износ конструкций, снижать расходы на эксплуатацию и повышать энергоэффективность зданий.

Представители «КазНИИСА» также рассказали о цифровизации строительной отрасли Казахстана, внедрении технологий информационного моделирования строительных объектов (ТИМСО) и развитии BIM-стандартов через buildingSMART Kazakhstan.

По итогам встречи стороны договорились продолжить сотрудничество и совместно изучать возможности внедрения современных цифровых технологий в строительную сферу.

В рамках проекта планируется модернизация и строительство объектов энергетики, водоснабжения и водоотведения, а также внедрение цифровых решений и энергоэффективных технологий. При этом большая часть изменений будет происходить постепенно — проекты рассчитаны на несколько лет и требуют прохождения этапов проектирования, финансирования и строительства. Ожидается, что после завершения всех мероприятий уровень износа инженерных сетей в стране снизится до 40%.

Общий объем финансирования проекта оценивается в 13 трлн ₸. Из этой суммы 6,2 трлн ₸ направят на развитие энергетического комплекса, еще 6,8 трлн ₸ — на коммунальную инфраструктуру.

Одним из ключевых направлений станет обновление систем водоснабжения и канализации. В рамках проекта планируется модернизировать около 8 тыс. км сетей водоснабжения и водоотведения, а также реализовать 45 проектов по строительству и обновлению канализационных очистных сооружений.

Для управления проектами создана Единая электронная платформа. Она позволит сопровождать объекты на всех этапах — от подготовки до реализации — по принципу «под ключ». Кроме того, система предусматривает поддержку отечественных производителей оборудования и материалов.

Сейчас на платформе уже размещены 112 проектов в сфере водоснабжения и водоотведения общей стоимостью 320 млрд ₸. Они находятся на разных этапах согласования.

Соответствующие изменения разработало Министерство национальной экономики. Поправки подготовлены к действующим правилам поддержки специалистов, прибывающих для работы и проживания в селах.

Сейчас меры поддержки распространяются на работников ряда сфер, включая здравоохранение, образование, культуру, спорт, социальное обеспечение и агропромышленный комплекс, а также некоторых государственных служащих сельских акиматов.

После принятия изменений в этот список могут добавить ИТ-специалистов и сотрудников архивной отрасли. В МНЭ считают, что расширение перечня поможет привлечь в сельскую местность больше квалифицированных кадров и повысить качество предоставляемых услуг.

Кроме того, проект предусматривает уточнение сроков предоставления выплат и приведение отдельных терминов в соответствие с действующим законодательством. В ведомстве ожидают, что новые нормы позволят усилить кадровый потенциал сельских территорий, развивать цифровые сервисы и улучшить работу архивных учреждений.

Проект изменений сейчас находится на этапе публичного обсуждения. Предложения и замечания принимаются на портале «Открытые НПА» до 21 августа 2026 года.

Однако сама по себе программа не гарантирует массового переезда специалистов: многое будет зависеть от размера выплат, условий работы и качества инфраструктуры в конкретных населенных пунктах.

Одним из инструментов поддержки стали государственные гранты. Победители конкурсного отбора могут получить до 5 млн ₸ и направить эти средства на оборудование, сырье, материалы и развитие своего дела.

Сейчас в регионе насчитывается 56 социальных предпринимателей. Ежегодно финансирование получают около 50 проектов, однако средства предоставляют только инициативам, которые проходят конкурс. При оценке учитываются социальная значимость проекта, готовность к запуску и перспективы его дальнейшего развития.

Один из примеров — детский реабилитационный центр DRC BALA в Темиртау. Центр работает с 2020 года и помогает детям с неврологическими, ортопедическими и другими заболеваниями.

Полученный грант позволил открыть коррекционный кабинет с интерактивным оборудованием. Теперь специалисты могут проводить занятия в более игровом формате — развивать у детей речь, внимание и мышление, а также корректировать поведение.

Еще один проект появился в Караганде. Образовательный центр 4KidsClub направил грантовые средства на создание секции робототехники для детей от 6 до 14 лет.

На деньги гранта закупили интерактивную доску, ноутбуки, планшеты, проектор и наборы для конструирования и программирования. В центре уже работают мини-сад, подготовка к школе, продленка и кружок робототехники.

Таким образом, господдержка в регионе используется не только для расширения бизнеса. Полученные средства позволяют запускать новые услуги и создавать инфраструктуру, которая непосредственно ориентирована на детей и другие социальные группы.

Для социальных предпринимателей грант позволяет запустить или расширить проект без необходимости полностью финансировать развитие за собственный счет.

Финансирование предоставляет МФО «Almaty» — дочерняя организация СПК «Алматы». Программа рассчитана на субъектов малого и среднего бизнеса, зарегистрированных и работающих в Алматы. Информация о максимальной сумме, сроке до семи лет и ставках также размещена на официальном сайте МФО.

На инвестиционные проекты деньги можно получить на срок до 7 лет. Если средства нужны для пополнения оборотного капитала, срок финансирования составляет до 3 лет.

Какие проекты могут рассчитывать на льготную ставку

По условиям программы, отдельные категории предпринимателей могут получить финансирование под 6% годовых. К ним относятся социальные предприниматели, резиденты индустриальной зоны Алматы и малых промышленных парков, а также проекты, связанные с развитием креативной индустрии и соответствующей инфраструктуры.

В эту категорию также входят проекты по созданию малых промышленных парков, ярмарок, гастроулиц, креативных хабов и коворкингов.

Для остальных проектов малого и среднего бизнеса предусмотрена ставка 9% годовых.

При этом предприниматель должен вести деятельность непосредственно на территории Алматы.

На что можно получить деньги

Программа охватывает широкий круг направлений. В числе приоритетных отраслей:

• производство и обрабатывающая промышленность;
• туризм и услуги временного проживания;
• IT и креативная индустрия;
• дошкольное образование;
• общественное питание;
• отдельные проекты в рамках Алматинского горного кластера;
• создание заведений с уникальной концепцией, в том числе объектов казахской кухни.

Средства могут направляться как на инвестиционные цели, включая приобретение основных средств, так и на пополнение оборотных средств. При этом рефинансирование действующих обязательств в других финансовых организациях программой не предусматривается.

Какие требования нужно учитывать

Получение максимальной суммы не происходит автоматически: заявка проходит проверку, а конкретные условия зависят от проекта и заемщика.

На официальном сайте МФО указано, что для стандартного микрокредита требуется залоговое обеспечение. Также заемщик должен подтвердить целевое использование средств, не иметь просроченной задолженности по налогам и другим обязательным платежам, а его кредитная история должна соответствовать требованиям организации. Для некоторых стартовых проектов предусмотрены дополнительные условия по первоначальному взносу или залогу.

При этом размер займа может достигать 20 000 МРП — 86,5 млн ₸, а комиссия за предоставление микрокредита не взимается согласно опубликованным условиям МФО. Поэтому предпринимателю перед подачей заявки стоит проверить, относится ли его бизнес к приоритетным направлениям и на какую именно ставку он может претендовать.

С 19 июля 2026 года эта конструкция ушла в прошлое. В стране заработал единый QR-код: один код на кассе принимает оплату из приложения любого банка. Это часть Межбанковской системы мобильных платежей (МСМП), запущенной Национальным банком.

Разбираем, как устроена система, кто и сколько за неё платит, что она меняет для покупателей и предпринимателей, зачем государству прозрачность платежей и почему у похожих систем в других странах ушли годы на то, чтобы стать привычными.

Что такое единый QR-код

Единый QR-код — это общий стандарт платёжного кода, который понимают приложения всех банков страны. Раньше QR-код был привязан к конкретному банку: код Halyk считывался только приложением Halyk, код Kaspi — только приложением Kaspi. Теперь код один, а платить по нему можно из любого банковского приложения.

Технически это работает через Межбанковскую систему мобильных платежей — общую инфраструктуру, оператором которой выступает Национальная платёжная корпорация, дочерняя структура Национального банка. Система обрабатывает операции круглосуточно и в режиме реального времени.

Кроме оплаты по QR, МСМП решает вторую задачу — переводы между клиентами разных банков по номеру телефона. Раньше для перевода в другой банк нужны были полные реквизиты счёта, теперь достаточно номера телефона получателя.

Аналогия проста: до реформы каждый банк строил собственную платёжную «железную дорогу» со своей шириной колеи. Единый QR — это переход на общий стандарт, по которому может ехать любой состав.

Как оплатить по единому QR-коду

Для покупателя порядок действий не изменился и остался таким же, каким был при оплате «своим» QR.

Откройте приложение вашего банка и выберите сканирование QR-кода. Наведите камеру на код продавца — он теперь один на кассе. Проверьте название магазина и сумму на экране. Подтвердите платёж. Деньги уходят продавцу мгновенно.

Разница только в том, что теперь код на кассе распознаёт любое приложение. Отдельно устанавливать что-либо не нужно: банки подключили функцию на своей стороне.

Для перевода другому человеку схема похожая: в приложении выбираете перевод по номеру телефона, вводите номер, система сама определяет банк получателя. Деньги приходят в реальном времени независимо от того, в каком банке открыт счёт.

Что меняется для бизнеса

Для предпринимателя главное изменение — одна точка приёма вместо нескольких. Раньше, чтобы принимать оплату от клиентов разных банков, торговая точка либо заключала договоры с несколькими банками, либо теряла часть покупателей. Теперь достаточно одного QR-кода, который принимает платежи от клиентов всех банков — участников системы.

Нового оборудования для этого не требуется: система работает с уже установленными терминалами и с обычными печатными кодами.

Кто платит комиссию за единый QR

Это главный практический вопрос темы, и ответ у него двойной.

Для покупателя оплата бесплатна. Комиссия с физического лица при оплате товаров и услуг по QR не взимается.

Для продавца комиссия есть, и она выше, чем по «своему» QR. Здесь важен законодательный ограничитель: комиссия при оплате через единый QR для бизнеса не может быть выше комиссии по оплате картой. То есть потолок задан, но внутри него банки конкурируют сами.

Структура платежа выглядит так. Около 1% составляет интерчейндж — эта часть уходит от банка продавца банку покупателя и частично возвращается покупателям в виде кэшбэка. Остальное банк продавца оставляет себе за платёжную инфраструктуру. Сам оператор системы, Национальная платёжная корпорация, берёт 0,05% за платёж по единому QR, а переводы по номеру телефона проводит без комиссии.

Ставки банков в первые недели работы системы разошлись заметно.

Данные на конец июля 2026 года, часть банков объявляла промотарифы. Актуальные ставки уточняйте в своём банке.

Из таблицы видно то, что стало главным сюжетом первых недель: собственные платёжные инструменты банков почти всегда дешевле межбанковского QR. Это объяснимо — при внутрибанковском платеже деньги не покидают периметр одного банка и делиться интерчейнджем не с кем. Но у эффекта есть обратная сторона: у продавца появляется финансовый стимул подталкивать покупателя к «правильному» банку, а аналитики предупреждают, что разница в комиссии может перекладываться на покупателя — так же, как сегодня существуют разные цены при оплате наличными и картой.

Зачем всё это государству

У реформы есть цель, о которой говорят прямо: прозрачность расчётов.

Пока платежи расходятся по закрытым системам разных банков и часть оборота идёт переводами с карты на карту, значительная доля торговых операций плохо видна для налогового администрирования. Единая инфраструктура делает платёж прослеживаемым: видно, что это оплата товара в конкретной торговой точке, а не перевод между физическими лицами.

Вторая заявленная цель — снижение издержек за счёт сокращения цепочки платёжных посредников. Об этом говорил президент Касым-Жомарт Токаев в марте 2026 года, критикуя крупнейшие банки за медленное внедрение системы: к тому моменту соглашение подписали 15 банков, а реально предоставляли услугу лишь шесть.

Третья цель — конкуренция. Когда QR-код перестаёт быть привязан к банку, у покупателя исчезает причина держать приложение конкретного банка только ради возможности расплатиться. Для рынка, где на нескольких игроков приходится основная доля розничных платежей, это существенный сдвиг.

Как часто казахстанцы вообще платят по QR

Цифры объясняют, почему реформе придали такое значение.

За январь–май 2026 года объём платежей по QR-кодам в Казахстане составил почти 8 триллионов тенге против 1,5 триллиона за тот же период 2023 года — рост более чем в пять раз за три года. Доля QR в общем карточном обороте выросла с 2,8% до 10,8%.

При этом QR второй год подряд опережает оплату через POS-терминалы: 8 триллионов тенге против 7,5 триллиона. Общий объём операций по картам за январь–май 2026 года — 73,5 триллиона тенге, из которых 87,6% приходится на безналичные расчёты.

По итогам 2025 года через Межбанковскую систему платёжных карточек Национального банка прошло 1,04 миллиарда транзакций, а восемь из десяти безналичных операций населения проводились через интернет- и мобильный банкинг, включая оплату по QR.

Иными словами, единый QR внедряли не в пустоту, а поверх привычки, которая уже сложилась.

Что будет с картами и NFC

Распространённое опасение — что единый QR вводят взамен привычных способов оплаты. Это не так.

Карты, оплата смартфоном через NFC и POS-терминалы продолжают работать в прежнем режиме. Единый QR — дополнительный канал оплаты, а не замена существующих. Требование к бизнесу состоит в том, чтобы принимать безналичную оплату в принципе, а не в том, чтобы отказаться от карт.

Более того, для части сценариев QR остаётся менее удобным: приложить карту к терминалу быстрее, чем открыть приложение и навести камеру. Основное преимущество QR — на стороне продавца: приём такой оплаты не требует терминала, что важно для малого бизнеса и самозанятых.

Как не попасться на поддельный QR-код

У массового распространения QR есть обратная сторона: подмена кода — один из самых простых видов мошенничества. Наклейку на витрине или в общественном месте можно физически заклеить чужой, и платёж уйдёт постороннему получателю.

Базовые правила защиты сводятся к нескольким пунктам. Перед подтверждением платежа проверяйте название получателя на экране: оно должно совпадать с названием магазина. Насторожитесь, если код выглядит как наклейка поверх другой наклейки или отклеивается. Не сканируйте коды из писем, объявлений и сообщений от незнакомых людей, особенно если вас просят «отсканировать для получения выплаты». Помните, что при оплате товара деньги списываются, а не зачисляются: если код предлагают отсканировать, чтобы что-то получить, это почти всегда мошенничество.

Национальный банк сообщает о работе Антифрод-центра, который выявил более 165 тысяч случаев мошенничества и незаконных операций.

Что дальше — Китай, криптокошельки и цифровой тенге

Единый QR внутри страны — только первый этап, и планы расписаны на несколько направлений.

• Трансграничные платежи. Заместитель председателя Национального банка Бинур Жаленов заявил, что до конца 2026 года Казахстан и Китай намерены объединить QR-платежи, а пилотные проекты в обе стороны планируется запустить до конца года. Обсуждаются два механизма — интеграция через международную платформу mBridge и прямое соединение с китайской системой трансграничных переводов. Для страны с таким объёмом торговли и турпотока в Китай это заметное практическое изменение.
• Криптокошельки и платёжные организации. Председатель Национального банка Тимур Сулейменов заявил, что система будет открыта не только для банков, но и для платёжных организаций и криптокошельков. Речь идёт о конвертации между криптовалютами и тенге в реальном времени поверх существующей платёжной инфраструктуры.
• Цифровой тенге. Через Межбанковскую систему переводов денег ежедневно проходит порядка 6,3 триллиона тенге, а цифровых тенге к этому моменту выпущено более 340 миллиардов. Единый QR рассматривается как один из каналов расчётов в цифровой валюте.

Все эти направления пока в стадии заявленных планов и пилотов — их стоит проверять по мере появления официальных сообщений.

Как похожие системы работают в других странах

Казахстан здесь не первопроходец, и опыт других стран полезен для понимания того, чего ждать.

В Индии система мгновенных платежей UPI за 2025 год обработала 228,3 миллиарда транзакций — на 33% больше, чем годом ранее. К январю 2026 года ею пользовались около 400 миллионов человек, примерно 27% населения страны.

В Бразилии система Pix за 2025 год провела 79,7 миллиарда операций с ростом на 26%, а к марту 2026 года охватила порядка 174 миллионов человек — около 82% населения. При этом платежи между компаниями растут быстрее рынка — плюс 54% за год — и дают 52% всей суммы операций, составляя лишь 4% их количества.

Общее в обоих случаях: система становится массовой не в момент запуска, а через несколько лет, и главный драйвер — не государственное принуждение, а простота и низкая стоимость для продавца. Это же будет ключевым вопросом для Казахстана: если единый QR останется для бизнеса заметно дороже собственных инструментов банков, продавцы будут продвигать не его.

Частые вопросы

Коротко о главном

С 19 июля 2026 года в Казахстане работает единый QR-код: один код на кассе принимает оплату из приложения любого банка, а переводы между банками проходят по номеру телефона. Оператор системы — Национальная платёжная корпорация, подключение обязательно для банков по закону.

Для покупателя оплата бесплатна, для продавца комиссия составляет порядка 1,1–1,35% и по закону не может превышать комиссию за оплату картой. При этом собственные QR-коды банков остаются заметно дешевле — примерно 0,5%, и именно этот разрыв станет главным испытанием реформы.

Почва для неё подготовлена: за январь–май 2026 года объём QR-платежей достиг почти 8 триллионов тенге, обогнав оплату через POS-терминалы. Дальше заявлены трансграничные платежи с Китаем, подключение платёжных организаций и криптокошельков и расчёты в цифровом тенге. Опыт Индии и Бразилии показывает, что такие системы становятся массовыми за несколько лет и выигрывают там, где оказываются дешевле альтернатив для продавца.

Материал носит информационный характер и не является финансовой консультацией. Тарифы банков, лимиты и условия обслуживания меняются — уточняйте актуальные параметры в своём банке и в официальных сообщениях Национального банка РК.

Мероприятие проходит в рамках Международного года волонтеров, объявленного Организацией Объединенных Наций по инициативе Президента.

В работе форума участвуют делегации из Азербайджана, Кыргызстана, России, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана. Также в Актау прибыли представители Программы добровольцев ООН (UN Volunteers), Тегеранской конвенции по защите Каспийского моря, международных экологических организаций и волонтеры из разных регионов Казахстана.

Программа недели включает экологические акции, экспертные дискуссии, тематические сессии, хакатон, спортивные и культурные мероприятия. Их главная цель — объединить усилия государства, общественных организаций и добровольцев для решения экологических проблем Каспийского региона и развития международного сотрудничества.

Главным событием станет 12 августа, когда отмечается Международный день Каспийского моря. В этот день пройдет международный саммит волонтеров Caspian Talks, участники которого обсудят наиболее острые экологические вызовы, стоящие перед Каспием, а также подведут итоги недели.

Организаторы рассчитывают, что мероприятие поможет привлечь дополнительное внимание к вопросам сохранения уникальной экосистемы Каспийского моря, развитию экологического волонтерства и реализации совместных природоохранных проектов.

Двухместный летательный аппарат способен развивать скорость до 130 км/ч и преодолевать расстояние до 35 км. В будущем такие системы могут использоваться не только для туристических маршрутов, но и в экстренных службах, медицине, логистике и доставке грузов.

Первым направлением применения могут стать короткие демонстрационные и туристические полёты над природными и историческими объектами Казахстана. В перспективе беспилотные воздушные системы рассматриваются как новый элемент городской мобильности.

Параллельно в стране формируется нормативная база для развития воздушного транспорта нового поколения. Законодательные изменения уже регулируют использование eVTOL, работу вертипортов и управление беспилотным воздушным движением.

Власти также рассматривают возможность локализации производства таких аппаратов в Казахстане. Это может создать новые рабочие места и развить компетенции в сфере высокотехнологичного машиностроения.

Первый пассажирский полёт eVTOL стал важным этапом для внедрения городской воздушной мобильности в регионе и перехода к новым форматам транспорта.

По его словам, ЕАЭС занимает значительные позиции в мировой энергетике. На страны Союза приходится около 20% мировых запасов и добычи природного газа, 20% запасов угля, 7% запасов и 15% добычи нефти, а также значительная доля производства электроэнергии и урана.

При этом главным вопросом остаётся не поиск внешних поставщиков, а эффективное распределение ресурсов внутри объединения. Для этого ЕАЭС развивает единые рынки электроэнергии, нефти и нефтепродуктов.

Сестабильность мирового энергорынка показала важность внутренних механизмов обеспечения. Колебания цен на нефть, геополитические риски и перебои поставок усиливают необходимость более тесной координации между странами.

Особое значение это имеет для Центральной Азии, где в зимний период сохраняется дефицит электроэнергии, а часть потребностей в газе и нефтепродуктах покрывается за счёт внешних поставок.

Параллельно ЕАЭС усиливает развитие транспортных маршрутов и цифровизацию логистики. В комиссии считают, что изменение глобальных торговых потоков открывает возможности для укрепления роли региона как важного сухопутного коридора между Востоком и Западом.

Критики проекта заявили, что такая модель может усилить влияние частных инвесторов на мировой футбол и изменить принципы распределения доходов. Против идеи выступили представители европейского футбола, а также ряд других футбольных организаций.

Почему ситуация важна для Казахстана

Казахстан как член ФИФА участвует в принятии решений внутри организации и имеет право голоса на выборах руководства. Любые изменения в структуре управления ФИФА могут коснуться национальных федераций, включая вопросы финансирования и развития футбольной инфраструктуры.

Через программы ФИФА страны получают поддержку для развития детско-юношеского футбола, подготовки специалистов и модернизации спортивных объектов. Для Казахстана эти механизмы остаются одним из инструментов развития футбола.

Борьба за влияние в мировом футболе

Несмотря на критику, позиции Инфантино пока остаются сильными. За годы его руководства доходы ФИФА выросли, а национальные ассоциации получили больше финансовой поддержки.

Однако конфликт вокруг коммерциализации футбола усилил дискуссию о прозрачности управления организацией. Оппоненты Инфантино считают, что ФИФА нуждается в более независимом контроле и новых правилах работы.

Казахстану придётся учитывать возможные изменения

Если давление на Инфантино продолжится и вопрос смены руководства ФИФА станет реальным, Казахстану, как и другим членам организации, предстоит определить свою позицию.

Для страны это будет не только вопрос выбора нового руководителя мирового футбола, но и возможность влиять на будущую политику ФИФА — от системы финансирования до подходов к развитию футбола в регионах.

По итогам проверок владельцам объектов выдали 394 предписания об устранении нарушений. Кроме того, нарушителей оштрафовали 200 раз на общую сумму более 47,4 млн ₸. Это свидетельствует о том, что государство всё чаще использует не рекомендации, а финансовые санкции, чтобы добиться выполнения требований законодательства.

Проверки затронули школы, больницы, госучреждения и магазины

Инспекторы проверили самые востребованные общественные объекты: государственные учреждения, школы, больницы, организации социальной защиты, торговые центры, предприятия общественного питания, объекты транспорта, культуры и спорта.

Доступная среда перестаёт восприниматься как обязанность только социальных учреждений — требования распространяются практически на всю общественную инфраструктуру.

После проверок на объектах устанавливают пандусы, оборудуют входные группы, поручни и другие элементы, необходимые людям с инвалидностью и другим маломобильным гражданам.

Почему это важно для общества

Развитие доступной среды напрямую влияет на качество жизни миллионов людей. Речь идёт не только о гражданах с инвалидностью, но и о пожилых людях, родителях с детскими колясками, временно травмированных гражданах и всех, кому сложно пользоваться инфраструктурой без специальных условий.

Переход от единичных проверок к масштабному контролю означает, что соблюдение требований становится частью государственной политики. Чем чаще выявляются нарушения и применяются штрафы, тем выше вероятность, что владельцы объектов будут учитывать требования доступности ещё на этапе строительства и реконструкции, а не после жалоб граждан.

Контроль становится постоянным механизмом

Показательной стала работа в Туркестанской области, где после обращений жителей с инвалидностью были проведены внеплановые проверки социальных объектов. По их итогам собственников обязали устранить выявленные нарушения, а ответственных лиц привлекли к административной ответственности.

Практика показывает, что обращения граждан всё чаще становятся основанием для реальных изменений. Это повышает эффективность государственного контроля и делает механизм защиты прав людей с инвалидностью более действенным.

Министерство труда и социальной защиты населения заявило, что продолжит проверки и контроль за соблюдением требований законодательства. Если эта работа сохранит нынешние масштабы, доступность общественных пространств в Казахстане может стать одним из наиболее заметных направлений модернизации социальной инфраструктуры.